Piero Ausilio znajduje się na celowniku Tottenhamu, który zamierza sprowadzić doświadczonego działacza do północnego Londynu. Według informacji przekazanych przez Alfredo Pedullę, klub z Premier League nawiązał już kontakt z Włochem, a Marco Conterio sugeruje, że taki ruch jest obecnie bardzo prawdopodobny.
Decyzja o zakończeniu współpracy z Interem Mediolan należała do samego Ausilio, który spędził w tym klubie aż 28 lat. Choć jego kontrakt nie wygasał w najbliższym czasie, 54-latek uznał, że nadszedł moment na nowy rozdział w karierze zawodowej. W Londynie miałby pracować u boku Johana Lange, co oznaczałoby powrót Spurs do struktury z dwoma dyrektorami sportowymi, którą klub testował już w przeszłości. Wcześniej taką rolę pełnił Fabio Paratici, jednak po jego odejściu w styczniu 2026 roku wakat ten nie został dotychczas obsadzony.
Doświadczenie z Serie A kluczem do sukcesu Spurs
Władze Tottenhamu widzą w Ausilio eksperta, który potrafi budować składy zdolne do rywalizacji na najwyższym poziomie bez konieczności wydawania astronomicznych kwot. Jego wieloletnia praca w Mediolanie opierała się na inteligentnej rekrutacji i doskonałej znajomości rynku, co ma pomóc londyńczykom w odzyskaniu stabilizacji w czołówce angielskiej piłki. Przedstawiciele klubu z Londynu wcześniej rozważali kandydaturę Sebastiana Kehla, jednak ostatecznie zrezygnowali z tego pomysłu, uznając, że to właśnie Włoch będzie idealnie pasował do ich obecnej wizji sportowej.
Podczas gdy Tottenham przygotowuje grunt pod zatrudnienie nowego dyrektora, Inter Mediolan nie zamierza tracić czasu na poszukiwania następcy poza klubem. Giuseppe Marotta planuje wewnętrzny awans Dario Baccina, który ma przejąć dotychczasowe obowiązki Ausilio i zapewnić ciągłość pracy w pionie sportowym mistrzów Włoch. Dla Spurs pozyskanie tak cenionej postaci to szansa na wniesienie ogromnej wiedzy o włoskim rynku transferowym bezpośrednio do struktur Premier League. Negocjacje trwają, a obie strony wydają się zdeterminowane, by doprowadzić do porozumienia jeszcze w tym roku.
